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下面附上一則新聞讓大家了解時事
一項針對全國各大專校院校長所進行的大學辦學績效互評調查，統計結果今天(7日)出爐，前三名學校分別為台灣科技大學、逢甲大學、台北科技大學。另外，為因應少子化，有7成校長認為，大學應加強系所特色教學。
平面雜誌針對國內151所大專校院校長進行大學辦學績效問卷調查，今年進入前20大排行榜的學校共有26所，公、私立大學剛好各占一半。去年排名第二的台灣科技大學，因國際化績效及產學研發能量備受其他大學校長肯定，今年竄升榜首；逢甲大學名列第二、台北科技大學第三，亞洲大學及台灣大學分居四、五名，成功大學與清華大學並列第六、中國醫藥大學及輔仁大學並列第八，第十名則是台北醫學大學。
調查也詢問校長們，國內各大學在經營管理上，應加強哪些地方？結果有超過7成的校長認為是加強系所特色教學；並有5成以上校長認為，強化學校品牌策略提升國際知名度，及推動創新教學也很重要。
台科大校長廖慶榮指出，許多大學校長都關注招生問題，甚至為配合潮流，開始設立特殊科系，但他認為大學不應太過迎合市場，可改以成立學程的方式，增加學生的就業競爭力。廖慶榮：『(原音)這些市場也許只有2年、3年的風光，也許現在有時待遇非常高，因為很少，可是當大家一窩蜂去設計這些科系的時候，馬上人就非常多，3、5年待遇可能比一般的待遇還低，這個就像早期的設計一樣。』
調查單位表示，和去年的調查結果相比，今年辦學績效被校長們評為進步最多的是排名第16的雲林科技大學，雲科大校長楊能舒表示，雲科大有超過7成的教師投入產學合作案，為相關企業增加3到5成的收益，並協助企業安裝國外進口的機器設備，提高產能，都顯現出成績。
工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
好康活動無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台評價灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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